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北航机器人研究所名誉所长王田苗:专精特新创业,要经过四个阶段价值考验

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【摘要】 未来的新时代是数字经济的智能新时代,专精特新是创业者的时代时机。 创业家&i黑马讯(记者 九录)9月28日,由创业黑马团体主理的“2021黑马科创岑岭论坛暨科创云宣布仪式......

未来的新时代是数字经济的智能新时代,专精特新是创业者的时代时机。

创业家&i黑马讯(记者 九录)9月28日,由创业黑马团体主理的“2021黑马科创岑岭论坛暨科创云宣布仪式”,在北京怀柔区科学城创新小镇举行。

本次流动以“走进怀柔走近科学”为主题,数十位政府及行业协会向导、专家、一线投资机构与券商代表出席,众多黑马科创企业和怀柔专精特新企业成为“科创云”首批入驻者。

北京航空航天大学教授、博导,机械人研究所信用所长王田苗出席流动,并以《构建产学研新模式,解决卡脖子难题》为主题揭晓了演讲。王田苗在演讲中示意,未来的新时代是数字经济的智能新时代,专精特新是创业者的时代时机,“无论赛道是1亿美元、10亿美元照样100亿美元,往往创业者最初都是从专精特新最先的”。

以下为经创业家& i黑马整理的演讲内容,有删节:

这些年,我介入孵化投资了也许60个项目,眼见了许多清华、北航、北理工等学子一步步发展为优异的创业者。在这60家企业中,可能近40家都相符专精特新企业的条件,以是,我们要谢谢国家生长,给于了硬科技创业者提供了亘古未有的历史时机,这是中国新时代,也是天下的新时代。

那么,在这个新时代,若何构建一个产学研良性互动的创新创业模式?或者说,创业者应若何迎接这个新的科技浪潮,在新的产业生长结构里脱颖而出呢?

01

创业者要思索五大问题

我以为,创业者要对五大问题,时刻保持不停的思索:

1、为什么创业?2、你有什么优势?3、你有什么执行力?4、你以为市场空间有多大?5、你知道自己优异与不足,若何举行优势互补,互助分工吗?

我建议在创业的一最先,创业者就能够很清晰领会自身的价值定位。由于从事硬科技创业,你未来的路很长,可能需要你顽强的意志,也需要各方面的资源,稀奇是资源对你加倍认可,而资源会凭证所在市场对你的未来价值举行定位。资源会问创业者,你是在1亿的赛道,10亿的赛道,照样100亿的赛道?若是高科技创业对标的100亿美元的赛道,意味着公司价值上千亿人民币。

往往在现实中,硬科技的创业者往往要先从1亿美元入手,1亿美元的公司就是我们所说的专精特新企业;只有做到专精特新的优异企业,随后逐渐成为细分领域头部企业,当你的产物和服务获得高频复用,你就有可能触摸到10亿美元的天花板;然后你进一步生长,若是你成为相关领域领跑、垄断者,或者成为多领域扩张的平台企业,而且你逐渐具备了更大的名目和使命,那你就是100亿美元的企业。往往硬科技的创业者,最初都是从专精特新最先的。

当下,是中国的新时代,也是天下的新时代。许多硬科技创新,从可穿着式的移动VR、AR到智能汽车驾驶,重新能源、高端制造到3D打印,从航空航天到军民融合,从医疗生物科技到智能服务,都正在形成新的产物、新的制造模式和新的服务生态。

为什么这些创业时机会留给有志改变现状的专精特新科技企业?这是由于在我们前面的巨无霸企业,包罗国有和民营大公司,由于诸多划定、流程、制度、激励以及公司价值审核KPI有形无形的制约,稀奇是在快速迭代创新、实时服务反馈、高效天真成本优势以及奖励激励政策等,他们都很难派生出推翻性的创新产物及服务,以是在天下局限内,就把这种快速创新、高发展性的赛道留给了我们年轻的创业者。

02

若何认知时代的时机?

这是中国的新时代,每个创业者要实时思量时代的特征、市场时机、自己所处的位置以及自己的焦点竞争力。同时,要多听政府、上市公司以及投资方等向导、学长、先进的建议。

就像这张图中的人物(史蒂文.柯维Stephen R.Covey),有的人看她是一个少女,有的人看她是一位老太太,谁对谁错呢。可以看出,在创业历程中,每小我私人的头脑、认知和路径是纷歧样的,要害是你是否能够与时俱进地掌握生长历程中,合适的时点、应有的位置、准确的路径、遇见优异的人,为此创业者要学会聆听、学会敬畏、学会辩证看待问题,只有这样才会确立自己完整的认知逻辑,坚定朝着适合自己而且更有价值的偏向去起劲奋斗。

我以为,未来的新时代是数字经济的智能新时代——一方面它是围绕我们国家从制造大国走向制造强国,必须攻克的若干“卡脖子”诸如芯片、软件、质料、焦点部件、测试仪器、发念头等硬科技创新创业的时代,另一方面它是围绕着人类富足、平安、快乐、民主、配合富足、康健长寿等人性新消费构建的时代。

在这样一个时代里,商业进化的周期可能会逐步加速,我们看看从原始狩猎部落进化到农耕社会,约莫用了7万年;从农耕社会到工业社会,用了5000年;从工业社会到信息社会,用了200年;从信息社会到数字经济社会,用了50年;可以想象,这个数字经济的智能新时代完成,可能只需要20年到30年。

数字经济正在刷新各个行业,好比在智能制造行业,数字经济正在把客户种种需求信息数字化,人工智能大脑随时随地可以通过大数据、云盘算、种种识别算法,精准、实时地对客户的需求举行剖析、交互、确认,然后通过设计中央、智能机械制造工厂、物流中央、服务中央、数字支付等环节,实现种种生产供应链等资源要素,举行动态地分层、分类、分时举行优化设置,实现高效定制化C2M的智能制造历程。

我们每小我私人发展往往都处在一个不能抗拒的周期中,稀奇是推翻性创新驱动的“康波周期”当中,科技可能改变了我们的生产关系,改变了我们的生产工具,甚至也改变了我们生涯方式。仔细想想,无论是老龄化社会、低欲望社会,照样所谓大都会群集生长,照样局部区域的战争,都是由于人类人性、科技和组织的生长转变造成的,由此也就推动并带来了社会的变化。新的商业需求也因此发生,针对老人的养老、做饭、谈天、慢性病康复,针对低欲望人群的劳动、清洁、外卖、搬运、制造等需求,针对人性盼望认可存在、好奇探险、康健快乐、抗朽迈等需求,智能机械人、元宇宙XR、生物科技、人工智能、新智能质料等之以是降生,莫不云云。

我们可以看出,在这样的一个发展性周期里,2007年中国制造规模跨越了日本,2011年规模跨越了美国,可是到了2018年,由于中美竞争以及国际环境的转变,让中国许多企业面临缺芯片、缺质料、缺传感器、缺高端装备等严重挑战与逆境。这让我们深刻意识到,单靠市场规模、经济体量、GDP增进、人们富足等是成就不了一个强国。

现实上,回首历史,唐朝、宋朝、甚至清朝,我们的GDP都是跨越欧洲的,可是在历史生长的竞争中,我们依然挨打,说明不能只看经济体量,必须要从科技创新、产业结构、经济生长变化中,获得国家的强壮。因此,我们越来越明白我国最近一再强调的要实现双循环,要重修新的科技产业结构。2019年国家进一步提出了一系列的新基建,捉住前端的基础科技创新,与此同时要生长高科技产业,不仅要把我们的制造业做强,而且要树立价值的品牌,走向天下。

这样,就形成了我们所说的国有与民营企业、消费与产业科技、海内与全球市场双轮驱动的生长模式。行使我们已往二三十年在消费互联网上积累的极大优势,通过数字经济,将人工智能、智能制造、生产供应链以及物流服务等连系起来,从而实现C to M模式。而在这个宏观构局中,物联网IoT、人工智能AI和智能机械RT,我以为是支持数字经济最焦点的科技支柱。

03

若何掌握价值创新偏向?

那么,我们应该怎样来攻克专精特新的手艺瓶颈呢?我们可以选择新消费背后的支持硬科技,也可以选择全球智能制造生长趋势的硬科技。

在这里,我们先把全球智能制造业中,各个细分行业的市场空间估算并枚举出来(李迅雷 中泰证券首席经济学家)。

全球智能制造各细分行业市场空间(亿美元)

资料泉源:信通院、IDC、IFR、前瞻产业研究院、赛迪、中国电子信息产业统计年鉴

举例说明,在这张内外,创业者要去选择赛道对照宽的领域,即数字对照大的细分行业,由于赛道宽代表着可能的市场规模大。另一方面要选择复合增进率对照高的领域,这可能示意该领域发展性对照好,代表着赛道可做的深度对照深。同时,我们还要稀奇注重到中国现在在全球市场上的占有比例,建议关注低于25-30%以下的,稀奇是国产化对照低的,这说明在中国市场渗透率对照低,有生长的空间,往往中国国产化占有全球的市场率跨越30%的领域,优势产业结构已经形成,往往会酿成大企业才气竞争介入的市场。

接下来看一下中国在全天下产业结构里的对照优势。

表:中外智能制造行业手艺差距

美国的优势是工业基础底层手艺包罗芯片半导体、工业软件、发念头以及航空航天、高端医疗器械等,中国的优势在规模化制造、互联网电商、物流服务、轨道交通、航天科技等。若是中国要从制造大国酿成强国,芯片、工业软件、发念头以及由其动员的大飞机、新能源汽车、轨道交通、数控机床、机械人、工程机械等,以及再向底层延展的要害质料、高附加值传感器、焦点零部件和高效企业SaaS服务等都要攻坚壮大,因此这也是创新创业的偏向。

其中有一些问题是稀奇难的,一样平常来需要8年到15年才气填补,好比要害芯片、基础软件、发念头等。有些手艺则可能5-8年左右中国就可能翻身,好比机械人,现在控制器、伺服驱动器及电机、谐波减速器等基本难点已经解决,还剩下两个要害部门——一是RV减速器,二是设计及应用软件。希望中国RV减速器、设计及应用软件尽快能够突破。

专精特新的突破是留给年轻人的创新创业时机,是留给心里想改变现状、想成就一番事业证实自己价值的创业者,也是留给在座的创新创业企业的。

大企业,无论国企照样私企,只要大了,为了保证公司稳固和主业优势,就会有KPI、流程、制度、审核、激励的约束,会把与当前主业不相关的种种起劲都制约住,这就给我们中小企业做好做强专精特新的时机。

在人类社会,始终存在两个天下,一个是现实的物理天下,一个是精神的虚拟天下。许多物理天下的创新最终都市给精神天下带来改变,包罗教育、娱乐、交互、医疗等新消费,也包罗新能源汽车、无人驾驶、智能制造、数字支付、军民融合等等。创业者只要在赛道里去思索,去奋斗,去挖掘,就可能会从一个1亿美元级别专精特新企业,逐步走向一个更广漠的市场,走上千亿级的赛道。

04

明白创业生态、价值?

创业者一定要与时俱进地明白创业生态、明白创业价值,由于这两个要害点有助于你在往后创业的生长历程中,找到不停发展的阳光大道。

为什么许多创新公司的估值很低?由于它们在生态中定位价值不够。从硬科技产业链生态角度来看,服务、应用、主机、焦点部件、软件、创新系统,这几个点都是产业链的焦点,你需要从产业创新链角度来看,你创新价值点是不是产业链的焦点价值点?是不是头部?是不是具有较高壁垒?是不是具有垄断性的?是不是不能替换性?

好比特斯拉2020年的收入是315.4亿美元,而福特的收入是1271亿美元;特斯拉年销50万辆,福特跨越500万辆,但特斯拉的市值是福特10倍。为什么差距这么大?从简朴的经济学角度来明白,由于特斯拉代表了一个价值的偏向,而且稀奇主要是这个新偏向上,它是垄断性的唯一物种。这就告诉我们创业者,你最好要做出市场有价值痛点而且是自己怪异的产物或服务新物种,而不仅仅只是以为一个新的产业偏向。

创业者也要有自己的认知、决议、坚定的价值观,好比逻辑上我们经常以为电梯是最利便、最快的,但现实上若是人人的普遍是这样认知都是“电梯最快”的时刻,电梯可能往往反而是最拥挤、最慢、最没有价值路径。当你掌握时代的痛点需求,用自己热爱的兴趣去专注、平静地奋斗支出,有可能反而你有可能走向属于自己的阳光价值大道。

对于创业者来说,看到需求仅仅是一个方面,壁垒是价值最主要的一个方面,然则只有需求和壁垒还不行,还要思量可以尺度化的高频复用,能掌握高频而且具有壁垒的往往是你创业价值的主要体现。

硬科技创业可以经由4个主要的价值阶段:第一阶段是赛道偏向的思索选择,优异优势互补合资人的组建;第二阶段是痛点产物研发,落地场景验证;第三阶段是在商业上实现小批量化应用,获得客户体验认可;第四阶段是营业要做到细分头部,最好实现高频复用与垄断。这四个阶段,都市受到投资人关注与加持。

总而言之,在产学研新的模式下,科技创业价值的缔造,本质上来自于创新创业者对人性和社会生长痛点的洞察,来自于对时代周期的转变时机掌握,同时更主要地来自于我们自身的天时人地相宜的认知和知行合一的执行力,适时结交高人指点以及对相关资源的整合也很主要。

我们要知道自己最终要到那里去,起劲拥抱新时代时机,以自己的热爱与激情追求,这样才气找到自己的本源。

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