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一文读懂移动操作系统发展史

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【摘要】 图片来源 @视觉中国 文丨新眸,作者丨志伟,编辑丨栖木 操作系统正在打破 " 美国人的玩具 " 局面。  自 Unix 系统在贝尔实验室问世以来......

图片来源 @视觉中国

文丨新眸,作者丨志伟,编辑丨栖木

操作系统正在打破 " 美国人的玩具 " 局面。 

自 Unix 系统在贝尔实验室问世以来,欧、日、韩为突破限制先后闯关操作系统,今年 6 月,华为正式发布鸿蒙 2.0 操作系统,对于一家中国公司、甚至整个中国而言," 自建生态 " 首次从梦想成为可能。

事实上,自 2019 年起,鸿蒙从未离开过舆论中心,对华为而言,鸿蒙是突破硬件限制的营养水分,同时也是国内玩家朝操作系统的又一次闯关。

毕竟,在此之前,欧洲、印度、日本及韩国为代表的各方势力,在操作系统方面折戟已成家常便饭,基于此,本文新眸将着重复盘操作系统的发展史。

塞班荣光

没人会怀疑如今 Android 和 iOS 的重要性,正如当年没有人会怀疑塞班的地位一样。

2005 年 4 月,诺基亚在阿姆斯特丹、香港等地,举行主题为 "See New,Hear New,Feel New" 发布会,发布会上,诺基亚一改此前作风,将四个数字命名手机序列的方式换成全新的 N 系列(N90、N91 和 N70),三部手机均搭载塞班 S60 系统。

对于手机行业来说,N 系列开创了新一代移动产品的理念:智能手机。在当时的评测中,有机构这么评价 N70," 基于 3G 网络的 N70 目前价格为 5380 元,相对应的 EDGE 大陆行货版本也将要上市,对于一款当世最强的直板 S60 手机来说还是物有所值的。"

塞班 S60 是诺基亚初代智能手机的操作系统,前身是 David Potter 打造的 Psion,1998 年,爱立信、诺基亚、摩托罗拉和 Psion 的共同推动下,塞班公司成立。次年,Symbian OS v5.x 操作系统正式推出。

2004 年,Psion 出售 31.1% 的塞班股份,诺基亚合计持股约 47.9%,主导了塞班的运营,摩托罗拉被迫选择退出。2005 年,诺基亚销售手机数量突破 10 亿台,站在当时手机市场塔尖的塞班,几乎垄断了手机操作系统市场。

2005 年 5 月,微软面向 PDA 市场和智能手机市场,发布了 Windows Mobile 5.0 操作系统,退出塞班公司的摩托罗拉、合并后的索尼爱立信和来自中国的中兴、华为成为微软移动操作系统的座上客。

试图在移动操作系统领域获得一席之地的微软,借助 Windows Mobile 5.0 一举超过 Palm,成为全球第二大手机操作系统。

另外一边,Andy Rubin 在朋友的资助下,几乎以一己之力完成了安卓(Android)的早期开发。在积蓄耗光之后,Rubi 给佩奇发了一封邮件,问能不能投点钱。几周后,谷歌收购了安卓。

在当时看来,随着硬件功能的不断强大,3G 网络的不断铺设,手机早晚会变成移动互联网的入口,而安卓在开发之初就是为手机操作系统设计,正好成为谷歌进军移动互联网市场的补充。

与谷歌所不同的是,乔布斯此时正在思考 iPod 之后苹果的下一步。

2005 年,苹果仅 iPod 的销量达到了 2000 万台,Mac 系列产品也获得不错的增长,苹果的产品也因此重新变得流行起来,在 iPod 的巅峰时期,乔布斯预见到智能手机将很快取代数字音乐播放器,当时乔布斯给出的理由很简单:

手机配备摄像头后,数码相机市场开始萎缩,同样的道理,如果手机内置了音乐播放器,消费者 " 就没必要买 iPod 了 "。

于是乎,在和摩托罗拉合作未果后,苹果启动平板电脑、手机和移动操作系统 iOS 的研发。

围猎行动

客观来说,诺基亚是先于美国人预判到智能手机市场的变化趋势,时任诺基亚 CEO 约玛 · 奥利拉就曾表示过:" 那种能够为用户提供最佳使用体验的手机将会成为胜者,在这场战斗中,操作系统便是一切核心所在。"

深知操作系统重要程度的诺基亚,不可能坐以待毙,但现实给出来的反应是,诺基亚反应慢了。在 2005 年 -2007 年的这段时间里,苹果完成了 iPhone、iPad 的研发与发布,以及 OS X 系统的开发移植—— iOS 操作系统;谷歌则进一步完善安卓系统,成立开放手持设备联盟,联盟成员 HTC 推出世界上第一款安卓手机 T-Mobile G1;微软将 Windows Mobile 迭代到 6.0,并联合 HTC、三星及摩托罗拉等推出一些列智能终端,持续站稳第二的位置。

2007 年,iPhone 一代发布,这台配置远远落后于同期机皇 N95 的产品,成为压倒塞班系统的最后一根稻草。

2009 年,可以说是塞班的最后时刻,诺基亚在智能手机市场的份额仍有 39%,销售收入为 570 亿美元,同期而苹果为 17%,销售额 270 亿美元,但诺基亚的利润占比,从 2007 年的 64% 腰斩为 32%,市值也仅为苹果的 1/4。

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利润的下滑,让诺基亚在操作系统战略上,陷入被动境地。

Maemo 系统推出不到半年,还没来得及适配和推出新机型,诺基亚便终止了该项目;与英特尔合作开发的 MeeGo 系统,推出仅 N8 一款机型,诺基亚又选择了抛弃,前后不到 1 年的时间;在新任 CEO 史蒂芬 · 埃洛普的撮合下,诺基亚转而与微软合作,共同开发 Windows Phone。

至此,塞班在 2008 年被诺基亚花费 4.1 亿美元收购后,标志着塞班联盟的瓦解;维基百科显示,2011 年 12 月 21 日,诺基亚官方宣布放弃塞班(Symbian)品牌;2012 年 5 月 27 日,诺基亚彻底放弃开发塞班系统,但是服务将一直持续到 2016 年;2013 年 1 月 24 日晚间,诺基亚宣布,今后将不再发布塞班系统的手机,意味着塞班这个智能手机操作系统,在长达 14 年的历史之后,终于迎来了谢幕;2014 年 1 月 1 日,诺基亚正式停止了 Nokia Store 应用商店内对塞班应用的更新,也禁止开发人员发布新应用。

塞班生态的终结,也预示着诺基亚手机的衰落,随着诺基亚被微软收购,曾经的爱立信被索尼收购剩余股份,阿尔卡特现在是 TCL 的子品牌,西门子被宏碁收购后早已不见踪影,没有了硬件厂商的支持,欧洲再无操作系统。

日韩闯关

2005 年,韩国一家叫 TmaxCore 的公司,启动了一项名为 Tmax Window,这是韩国真正自己主导并研发的新系统。

四年后,在一场 " 可能改变世界 " 的发布会上,TmaxCore 打出了兼容 Windows 的口号,正式推出 Tmax Window,但是在之后的数年时间里,TmaxCore 就像凭空消失了一样,直到 2019 年,改名为 Tmax OS 的产品宣布开源,又重新回到互联网的世界。

坊间猜测,Tmax Window 的失败,主要原因在于 PC 移植后大规模商用验证失败或者验证不符合使用需求,以及兼容微软 Windows 系统存在专利风险而被暂停。

这次尝试,可以算作是韩国人在操作系统上的预演。

在 Tmax Window 发布的同一年,看到风生水起的安卓和如日中天的 iOS,三星推出了 BADA 计划,从公开信息看,BADA 继承了三星多年来在手机领域的技术,包括 TouchWIZ、支持 Flash 界面、对互联网应用、重力感应应用、SNS 应用等有良好支持,并在之后陆续推出了十余款搭载该系统的手机产品。

但是,最终结果都是以失败告终。

2011 年 9 月,英特尔和三星宣布联合开发 Tizen 操作系统,Tizen 是由两个 Linux 基金会发起、英特尔和三星合作的一款开源移动操作系统,从当时合作方来看,英特尔是全球最大的芯片公司、三星是全球第二大移动终端制造商,二者在操作系统方面的组合,加上 Linux 开源的资源,这种搭配看起来的确不错。

但实际上,英特尔除了 Tizen,还拥有与诺基亚合作开发的 MeeGo 系统;三星除了 Tizen,还有两年前发起的 BADA 操作系统,二者的合作看起来更是貌合神离,最终,Tizen 系统的手机,仅有数款,便被三星抛弃。

BADA 和 Tizen 在智能手机端失败后,三星一心一意的投奔到安卓怀抱,借助 S 系列和 Note 系列一年两款双旗舰的定位,一举超过曾经的王者诺基亚,和新晋王者 HTC,成为安卓全球市场的当家花冠。

遗留的 Tizen 被三星用到智能电视和智能手表上,算是有了香火延续,根据 Tizen 官网介绍,目前 Tizen 的应用场景多达 20 余个,在全球智能手表市场更是仅次于苹果的 watch OS,高于谷歌的 wear OS,算是在物联网方向占据先机。

韩国移动操作系统的失败,从根本上看,主要原因是韩国本身的市场较小,5000 万人口的市场不足以支撑起巨大的研发投入,即便三星这样的巨头,也无法开发出立足于韩国市场的产品,要获得增长,就得靠出口。在无法接入封闭的 iOS 后,开源的安卓成为他们唯一的选项。

韩国之外,还有实力研发操作系统的,似乎只剩下日本。

实际上,日本除了在 PC 时代有过操作系统,在智能手机方面,似乎连自主发起的项目都没有,或者说,日本智能手机操作系统,一直是寄人篱下,但这也是有深层次原因的。

1982 年,正处于如日中天的日本半导体行业,迎来了一位 " 大神 " ——东京大学助教坂村,在他看来 DOS 系统很难用,于是以一己之力,写了一份名为 "TRON" 的 PC 系统规格书,这本 300 来页的书,使日本在操作系统方面有所建树成为可能。

眼看着日本操作系统产业正在失控式发展,美国公开警告:" 一旦 TRON 成为标准,日本资讯业将摆脱对美国软体工业的依附,美国再打入日本市场,将难如登天。"

紧接着,美国发起了长达数年的对日贸易战,在 1989 年《超级 301 法案》中,美国向日本的 " 人造卫星、超级电脑、TRON" 等商品,单方面设下了贸易壁垒。并将 TRON 操作系统定义为:" 日本政府设下的贸易障碍。"

至今,在 TRON 项目的网站上,还有文章保留着这样的论述:所有使用了 TRON 存在系统的企业都将失去美国市场的公平对待。于是乎,1999 年,Matsushita(松下)加入 Symbian;2000 年,索尼、三洋也取得 Symbian 操作系统的许可证;2011 年,富士通在塞班最末期还在选择加入塞班。

前事不忘

塞班的衰亡,其实与欧洲无法形成合力有一定关系。

在欧洲主流的手机品牌中,飞利浦是荷兰的,西门子是德国的,诺基亚是芬兰的,爱立信是瑞典的以及阿尔卡特是法国的,这些分散在欧洲各地的手机厂商们,无法在同一个标准下执行相似的操作系统。

地域、经济、文化等差异,使得各家都存在分歧,适配性方面也未必满足需求。

分散、无法形成向心力,也是现阶段国内手机厂商的现状,在竞争与合作并存的商业环境中,怎么将竞争与合作分开来,的确考验所有参与者的管理水平。韩国过于狭小的国内市场,无法撑起巨大的操作系统之梦,在三星的操作系统尝试中,有 Linux 基金会的参与、有美国公司的参与,也有日本公司的参与,引入这些参与方的目的其实是为了便于国际化。

海外生存,要求企业要有 " 世界化 " 的语言,比如 APP 支持、操作系统支持等,鸿蒙的发布有其特殊的背景,眼下国内手机厂商也如同欧洲企业一样,分散且竞争激烈,如何合力是对国家、对管理者的考验。

并且,国内市场不同于韩国,是有能力支撑起鸿蒙的商业需求的,也不同于日本处于非正常状态,只是需要时间来验证。

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