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在线教育疯狂十年,梦想与资本的角逐

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【摘要】 泉源丨霞光社(ID:Globalinsights) 本文作者丨张蔷  编辑丨沈石  图源丨高途团体官网 2021年仲夏将至,中国在线教育行业却迎来隆冬。 数据......

泉源丨霞光社(ID:Globalinsights) 本文作者丨张蔷  编辑丨沈石  图源丨高途团体官网

2021年仲夏将至,中国在线教育行业却迎来隆冬。

数据显示,2020年有跨越500亿元的资金流入K12(幼儿园到高中)在线教育行业,这个数字是2019年的五倍还多,跨越了行业前十年的融资总和。

高途团体(原“跟谁学”)董事长、CEO陈向东在接受媒体采访时感概:“2020年全球教育投资也许80%都流向了中国,这在天下历史上都难以想象。”

现实上,在线教育行业高速奔跑已有十年。据艾瑞咨询数据,2020年中国在线教育行业市场规模2573亿元,已往4年的复合年均增进率达34.5%。有券商预计,这个行业的市场规模在2025年将到达8000亿元。

然而,急刹车来了。

从今年头以来,包罗猿指点、作业帮在内,多个头部在线教育机构被羁系机构点名忠告、并处顶格罚款。最近的一次是,15家校外培训机构在6月1日被开出共计3650万罚单。

而这或许还只是最先。一位行业人士在接受媒体采访时称,这轮针对教培行业的整治,力度将不弱于对房地产“房住不炒”、P2P 行业的整治力度,其重点将规范行业的“无序扩张”效果是,在线教育行业正快速“缩短”。

十年“狂奔”戛然而止,在线教育留下了诸多重大思索。

从社会层面来看,它与“内卷”、“鸡娃”等网络热词遥相呼应,折射出这个时代的某种全民焦虑。从行业层面来看,互联网创业者们在过剩资源的怂恿下一起狂飙,在教育本质和商业盈利之间迷惘。

本文回首了已往十年中国在线教育行业的简略生长历史,希望能为厥后者的思索和探索提供一份借鉴。

内容提要:

2010-2013 炙热:从线下到线上

2014-2016 加温:一切为了赚钱

2017-2019 燃烧:营销大战升级

2020 浴火:巨头时代

2021 寒意:凛冬已至

1.炙热:从线下到线上(2010-2013)

2010年10月20日,确立7年、主打中小学教育的培优机构学而思在纽约证券生意所挂牌生意,首日股价大涨50%,市值到达11.175亿美元。时年29岁的学而思首创人张邦鑫成为“美国纽交所最年轻的敲钟人”。

在此之前,人们对张邦鑫的信息知之甚少,他也很少在公然场所提及过往履历。不外,一些关于他信息照样被扒了出来。

身世农村的张邦鑫,小时刻的生涯异常清贫——怙恃以种地为生,一年下来只求吃饱饭。跟许多过苦日子的农民一样,张的怙恃认定了一个原理:再穷不能穷教育,考大学是农村孩子唯一的出路。为了孩子的学习,张邦鑫的母亲经常从口粮中挤出钱,到旧书摊买书。

很难说日后张邦鑫投身教育是不是跟这段履历有关。不外可以一定的是,自身履历过教育资源匮乏的魔难和教育对人生运气的改变,让张邦鑫笃定,中国的教育将是个广漠的市场。

统一年,另有三家海内的教培机构在美上市。凭证国际数据中国公司(IDC China)数据,中国教育领域2008年课后指点支出就达823.1亿元。仅这一数字,就足够降生十余家“独角兽”级公司。

但现实是,绝大部门教培机构的市场集中在都会,农村的教育培训市场,照样一片荒原。

市场需求的兴旺,以及互联网的普及,让一些实力雄厚、创新意识强的教育机构把眼光投向一个新的领域——在线教育。在此之前,在线教育的风吹了多年,但受限于网络和手艺,教育的主战场依旧在线下。那时所谓的互联网教育,也叫“远程教育”,实在就是卖录播课光盘。

刚刚在美上市、手握大量资金的学而思是最适合的变化者。

按其招股书披露的设计,此次学而思上市将召募1.2亿美元,其中3000万美元用于扩大学习中央网络和服务中央网络。

此前七年间,学而思结构了较完整的中小学教育网站群,包罗e度教育网、高考网、中考网等,整体网站群月自力接见人数跨越2800万。

2010年11月,学而思网校(即厥后的好未来旗下中小学教育品牌)周全上线。不外,一最先学而思网校沿用了传统模式——卖光盘。一份光盘订价1700元,且线下机构全力为其引流。

彼时,学而思线下市场一年营收十几个亿,线上却亏了数百万,一些高管看不下去了,建议关闭网校。

但张邦鑫坚定互联网是未来,他花了一年多时间来说服公司上下。

2013年8月19日,学而思更名为“好未来”,定位为“一个用科技与互联网来推动教育提高的公司”。

和张邦鑫一样想用互联网改变教育的,另有刘畅。2011年,他重新东方助理副总裁的位置上去职,同年与从英国留学归来的肖盾开办旨在重塑家庭作业的网络教育公司“一起作业”。

一起作业的模式是运用有辨识及纠错能力的智能语音手艺,将英语作业改编成“邪术暗语”、“声波守卫”等闯关游戏。

下一个目的就是打进公立教育系统。彼时,这个历程极为艰难,不外最后刘畅照样做到了。除了此时互联网手艺已经日趋成熟外,更主要的是资源在背后支持。

其着实“一起作业”开办历程中,天使投资人徐小平和王强就提供了资源支持。往后,2012年和2013年,“一起作业”先后完成500万美元的A轮融资和1000万美元的B轮融资。

到2013年底,“一起作业”进入中国跨越1万2千所小学,学生用户跨越400万,是那时唯一大局限进入公立教育系统的互联网教育应用。

但这并不是通往乐成的唯一通道。

2013年2月,猿题库上线。首创人李勇一年前就看到了在线教育的时机,并从网易门户事业部总裁的岗位上去职。

猿题库最初的定位是一款面向成人教育的在线智能题库应用,基于大数据和算法模子,用户可以在做题历程中获得个性化题库方案。实在李勇也想实验推中学考试题库,事实,K12教育才是最大的市场。但那时一种盛行的看法以为,在线教育更适合有一定自驱力的成人教育,而K12阶段最适合的教育方式照样线下培训。

只管云云,李勇和团队照样决议试一试。

2013年9月,猿题库推出高考题库。上线40天后,收获了3万多高三用户。这些学生笼罩了天下28个省份的6623个高中。这个效果大大出乎了李勇和团队的意料,也让他们发现了K12教育市场存在的时机,并将产物聚焦K12领域。

上线18个月,猿题库吸引了1300万中学生用户,并完成1500万美元C轮融资。

在线教育的热闹,终于吸引了巨头的眼光。2014年头,时任百度知识系统认真人的侯建彬推出了问答学习平台作业帮,并很快上线了摄影搜题功效。

此外,一向热闹的英语培训赛道,也最先各处着花:少儿在线英语品牌VIPKID、DaDaABC,以及51Talk的在线少儿外教培训也险些在统一时间涌现。

而随同着徐向东重新东方去职开办O2O家教跟谁学,也形成一波O2O教育热潮。

至此,K12在线江湖的几大模式也逐渐清晰:网校派、题库派、O2O系、一对一外教培训派……

在资源的助推下,在线教育的火被彻底点燃。据统计,2013年平均天天有2.6家在线教育公司降生。

这一年,也被称为“在线教育元年”。

2.加温:一切为了赚钱(2014-2016)

时间来到2014年,张邦鑫对学而思网校的显示依旧不知足。

他们实验过学习那时盛行的电商思绪,也专门去韩国调研在线教育机构Megastudy,试图参考韩国模式、打造网上明星西席。但网校营业的销量就是上不去,而且依旧亏钱。张邦鑫自己盘算过,折腾网校的几年里,相关亏损跨越了3000万元。

但张邦鑫照样坚持折腾,为了验证直播教学的可行性,他在好未来上线了海边直播项目。但这也与学而思网校形成了直接的内容竞争,在赛马机制下,学而思网校必须尽快找到可行的模式。

可以说,折腾、转型险些是这一时间段所有K12在线教育玩家的主题。由于最初切入的几种模式都或多或少存在问题。

猿题库遇到了题库产物变现难的问题。一最先,李勇设计用工具来收费,猿题库的部门精选题库需要付费才气使用,但实践证实,这个付费率低的可怜,仅有5%。稀奇是工具收费自然和扩大规模是存在矛盾的,付费的可行性确立在规模基础之上,早期扩大规模的最好方式就是免费。

然而,一旦获取流量的工具是免费的,就必须找到为项目输血、续命的方式。于是,李勇和团队实验拓展网课培训营业。2015年6月,猿指点网课App上线。

最初,这款产物接纳的是C2C平台模式,平台拉来先生上课,学生可以凭证需求在上面找到对应的先生。但C2C模式最难的地方在于西席审核和课程质量把控,一旦这个环节泛起问题,口碑上不去,续费也很难保证。

猿指点上线半年多后,李勇和团队就发现C2C平台模式跑不通,用户续费率低且天天都有负面评价。

在厥后复盘这个阶段时,猿指点团结首创人科帅示意,“教育这个事情没设施平台化,由于它是个内容加服务的产物,不像电商售卖的尺度品,能够实现尺度化。”

因此李勇决议再次调整转型。2016年,猿指点砍去了兼职先生营业,所有转向自己招募先生,成为了B2C的自营模式。这年底,李勇宣布猿指点收入到达1.2亿。

跟谁学早期切入的O2O家教市场也很快受到质疑。这个模式的问题在于,学生端用户决议周期长,下单频率并不高,而另一端西席资源的拓展确需要连续的投入。

那时,项目连续在亏钱,陈向东为此焦虑到失眠,经常午夜两三点坐在床边发呆。身边的人都在说,互联网就是这么玩的,早期会烧钱。但曾经在新东方干了十几年的他着实没干过这种不赚钱的教育生意,他要想设施解决这个问题。

跟谁学那时的一个战略是推出TO B的产物。彼时,跟谁学内部一直在研究视频直播手艺,而且在2015年就实现了可容纳3000人的直播课。基于此,跟谁学在2016年推出了面向教育机构和企业的一站式视频直播服务产物百家云。

在此前后,跟谁学还推出针对教育机构的治理系统“天校”。这些TO B产物在那时孝顺了跟谁学的大部门现金流。

一对一在线教育项目的坏处也很显著,这个模子很难规模化,西席资源将直接限制前端的学生规模,而且早期很难跑出正向现金流。不外其个性化的教学,以及更佳的交付体验也让其受到了资源市场的追捧。包罗VIPKID、51talk在内,此类项目靠着融资续命、继续奔跑。

固然,那时大部门在线教育项目都在亏损。曾有机构统计,在2016年底,70% 的在线教育公司都处于亏损状态,10%的公司能够持平,能够盈利的仅占 5%,剩下的 15% 濒临倒闭。

更多没有实时转型或乐成拉来投资的K12在线教育项目倒在了路上。龚海燕于在线教育领域的三次创业均以遗憾收场;YY曾高调推出的100教育也在厥后没有了声音……

不外就在谁人时间节点,K12在线教育有了的一个主要转折—— 可规模化盈利的“双师在线直播买办课”模式泛起了。

这个模式最初由好未来旗下的海边直播项目确立。一个主讲先生认真上课,另一个辅助先生完成作业修正、学生指点等事情,这样即可保证教学效果、又能实现快速规模化。

早先,好未来的海边直播项目验证了这种模式的可行性,几千块的客单价,续费率保持在70%~80%。作为对比,学而思网校录播课的续费率仅有40%。

在这场关于商业模式的漫长探索中,既能保证教学效果、促成较高续费率,又能实现规模化的双师直播买办课,最终成为了主流的K12在线教育模式。

王兴兄弟,干嘉伟做起了VC

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2016年,学而思网校周全转型直播课,主打的就是双师买办模式。随后,一众在线教育项目纷纷跟进:2016年猿指点实验双师模式;2016年3月,跟谁学内部孵化了K12直播买办课营业高途课堂;2018年,作业帮全力投入直播买办课;统一时间,一起作业也最先了对直播买办的探索……

那时,诸多K12玩家的打法基本可以归纳综合为重仓直播买办课,同时辅以能保证交付效果、客单价高的一对一、小班课模式,试图在保证规模的基础上,提供更多服务。

而当这些幸存者们以险些相同的套路奔跑时,竞争将加倍白热化。

3.燃烧:营销大战升级(2017-2019)

产物逐渐趋于同质化,在扩大用户规模的驱动下,营销战争在2019年彻底打响。

若是说,此前各个K12在线教育玩家还在由于生计问题而自顾不暇,那么直播买办课的泛起,则意味着行业里能够康健生长的可能。

稀奇是跟谁学在2019年的上市,更是验证了直播买办课的乐成。凭证招股书显示,跟谁学转型买办直播课后的2018年,便实现学生人数超73倍增进,而且扭亏为盈。这年的营收为 3.97 亿元、同比增进近 12 倍,净利润到达 1960 万元。

跟谁学所释放的盈利信息无疑是振奋人心的,看到了脱节亏损的希望,顺遂起跑的玩家们需要马上走向下一步——想设施快速占领更多的市场。更详细的说,是若何进一步圈地以及付用度户的转化,最终实现营收规模的进一步提升。

此时,各家的产物形态基本趋于一致,基本都以买办直播课为主打。甚至是一对一的头部品牌VIPKID也在推出了VIP蜂校(后更名为大米网校),结构直播买办课。

而且为了实现尽可能多的用户笼罩,玩家们还在想尽设施的拓展产物。语数外全学科培训成为了标配,而在扩展品类之外,人人还忙着抢占更多岁数段的学员:猿指点推出头向3~8岁学员在线产物“斑马AI课”后,好未来也跟进了“小猴”,而字节跳动推出了瓜瓜龙。

从产物线到商业模式,玩家之间高度同质化的情形下,若何抢占流量入口成为要害。猿指点、作业帮前端有工具产物引流。以作业帮为例,在2020年4月宣布中国女排代言时,侯建彬曾透露,作业帮日活用户突破5000万,月活用户突破1.7亿,这意味着其有重大的自有流量可以转化。

此外,更主要的“拉新”方式,是外部投放。

于是,2019年暑假,K12在线教育的营销战火点燃。从电视节目到同伙圈、抖音,从公交站广告牌到电梯间的大海报,玩家们接纳无死角的投放模式,“轰炸”着每一个可能为学习困扰的学生和不想让孩子输在起跑线的家长。

有业内人士剖析,买办直播课的盛行,也是K12在线玩家大量投放广告的缘故原由之一。由于买办课适用的学生群体更广,价钱廉价、决议时间短,异常适合在流量大的平台、点位举行广告投放。

这场营销大战的规模是此前难以想象的水平。据不完全统计,2019年暑假,在线教育玩家们在广告方面投入了40亿元。

其中,最凶猛的是猿指点。作为入局的互联网玩家,它所展现的投放力度和战略是异常疯狂的,2019年暑假仅在抖音平台上就投入了1亿元。更主要的是,这一年,猿指点花了大气力成为2020年央视春晚的特约互助同伴,开足了马力。

而作为被追赶的工具,学而思网校也不得不应战。有媒体曾报道,2019年,为了阻击猿指点的势头,学而思网校在6月时才决议加入暑假招生大战。由于此前贮备的4000多位全职指点先生无法支持大规模的暑假获客,学而思网校暂且又招募了1000多名兼职大学生先生。

那时,好未来的高管亲临暑假前的发动大会,“这是学而思网校生长历史上的要害战争,这一次,我们要跟猿指点等九家在线教育公司一起打。”

更多的玩家投入在这场看不见硝烟的战争中。有媒体统计,2019年在线网校公司的市场营销用度已跨越50亿元,仅学而思网校、作业帮、猿指点的天天广告投放就跨越1000万元。

巨额投放下,各家公司在财政方面显著承压。好未来披露的2020财年二季度财报显示,在2019年6到8月的三个月间,其市场营销用度增添了1.12亿美元。主要受此拖累,好未来这一季度亏损扩大到1440万美元。

此前,VIPKID的失控就是在于各个环节的效率把控泛起问题。在市场占有率到达60%以上的情形下,VIPKID的净亏损到达了22亿元,通过环节优化、裁员等方式,直到2020年8月才宣布延续两季度单元运营利润为正。

直到2020年,猿指点、作业帮等纷纷推出9.9元、49元的体验课,通过广告——低价体验课——正价课等多个环节,提升转化效率。有新闻称,猿指点把续费率的生死线定在了85%。但也只有老生的数据到达了这个水平,新生的续费率另有待进一步提升。

但这场战争也有主要价值,2019年,在线教育行业正价课付用度户数从十万量级提升到百万量级。而被用户量增进裹挟着,每个奔跑着的玩家基本无法停不下来,不跟进就会被迅速镌汰。

4.浴火:巨头时代(2020)

教育是一个永远不会衰败的行业,也是一个永远存在竞争的行业。

在新冠疫情这一黑天鹅事宜的催化下,在线教育的竞争加倍残酷。当资源进一步集中,K12在线教育的竞赛,最先成为学而思网校、猿指点、作业帮等少数头部玩家的战争。

自今年开年以来,在“停课一直学”的战略下,中国的K12在线教育渗透率迅速提升,甚至一度到达70%以上,稀奇是大量三、四、五线的中小学用户被迅速拉至线上。

而且,这种提升不是暂时性的。凭证中国科学院大数据挖掘与知识治理重点实验室展望,到2022年K12在线教育行业的渗透率能突破55%。而在2019年,中国K12在线教育渗透率约为15%。

众多在线教育玩家快速行动起来,以捉住这次时机。猿指点、作业帮、学而思网校等品牌纷纷推出免费网课,以接纳从线下疯狂涌入的生源。

据作业帮披露的数据,在春季免费直播课开课后,仅在短短两天时间内,天下报名人数突破一万万。而在猿指点免费直播课正式开课当日,一共有500万中小学生在线听课。

这是整个行业的盈利期。QuestMobile的数据显示, 2020年春节时代,在线教育用户比去年同期增进22%,教育学习类App的DAU从通常的8700万增至1.27亿。

盈利之下,玩家们固然要乘势追击。于是,不只是招生季,去年以来,K12在线教育品牌险些整年无休的举行着投放大战。

据 QuestMobile 数据,2020 上半年,K12 在线教育企业平均营销投放同比增进 71.2%。仅仅在6 月,猿指点、学而思网校、作业帮的线上投放费划分达 4.75 亿、4.18 亿、 2.2 亿。

9月2日,在跟谁学第二季度财报电话会上,跟谁学CEO陈向东说,据第三方估量,在线教育头部10家机构仅仅7、8月的暑期市场投放量,可能跨越100亿元。

云云高的投放门槛,让其他玩家进入牌桌越发难题。

现实上,整个在线教育市场,已经成了少数巨头的游乐场。甚至,学而思网校、猿指点、作业帮已经牢牢占领了巨头的交椅,更多的资源向它们群集,马太效应愈发显著。

凭证好未来、高途团体和新东方在线这三家上市公司宣布的财年营收数据推算,他们的市场份额总计约在11%左右。

这看起来不是一个伟大的数字,但它的靠山是:中国现在共有跨越25万家从事在线教育相关营业的企业。以工商挂号为准,2020年1-5月有跨越2万家相关企业注册确立(所有企业状态),平均天天新增140家在线教育相关企业。

10月,猿指点完成了G+轮22亿美元融资,估值达155亿美元。随同着官宣,猿指点也披露了现在用户规模,包罗猿指点、斑马AI课在内,现在正价在读学生人次共计370万左右,“是现在海内网课用户规模最大的在线教育公司”。就在2020年3月李勇揭晓CEO公然信时,这个数字还仅是150万。

可以说粮草足够的情形下,K12在线教育的头部品牌正加速奔跑——拿到更多的钱、抢到更多用户、进一步挤压中小玩家的生计空间。

那时,另据媒体报道,作业帮也将完成新一轮融资,估值为110亿美元。凭证作业帮披露的数据,2020 年其暑期耐久付费人次达 171 万,同比增进跨越 350%。

三巨头之外,另有第二梯队的选手在追赶,这也包罗一起作业等玩家。

现在来看,头部的排位赛或许已经有了却果。但最终的输赢还远远无法判断,由于就当前玩家们的用户量来看,依旧有增进空间。当前我国拥有2亿的中小学生群体,以10%的在线教育渗透率来盘算,其用户规模在2000万的量级。

但小玩家生怕已经很难入场。

在已往一段时间的烧钱大战中,K12在线教育的烧钱大战将行业获客成本一再拉高,个体玩家的获客成本甚至到了3000元,险些等同于客单价。因此,用户需要二次续费,才气让玩家实现正向现金流。而转化率上不去,也将直接给在线品牌致命袭击。

在线教育公司,终究活成当初他们要推翻的容貌。这意味着,新的推翻还将连续。

10月29日,字节跳动在推出全新教育品牌“鼎力教育”,整合旗下GOGOKID、瓜瓜龙等所有教育营业。那时,有报道示意,字节跳动的教育团队已跨越万人,或许将会自力融资上市。

在这场有个可能发展为万亿规模的市场,下个十年的竞争还在继续。

5.寒意:凛冬已至(2021)

2021年,在线教育的激荡乐章突然变调。

6月1日,国家市场羁系总局宣布,因存在虚伪宣传、价钱诓骗等行为,对新东方、学而思等15家校外培训机构划分予以顶格处罚,共计3650万元。在这之前,羁系部门就“广告合规”、“西席资质”、“预收费”、“减负”等问题对校外培训机构频仍举行重点检查,其中猿指点、作业帮等头部在线教育机构被多次点名忠告。

羁系早已最先。从今年3月以来,风声已经陆续传出。

3月初的“两会”时代,就有多位政协委员提议对校外培训机构举行规范;3月中旬,一份被业内称为“双减”的文件在社交平台上撒播,其中提到“起劲实现学生周末两天不加入线上线下学科类校外培训”的内容。

此时,资源已经敏锐感知到了风向,此前火热的在线教育投资潮最先退去。有投资人告诉媒体“要暂时规避这个行业”。而在二级市场,多家上市教育公司的股价暴跌。据《逐日经济新闻》统计,自3 月起教培板块市值从 7900 多亿元跌至现在不到 3500 亿元,整体市值蒸发跨越 4400 亿元,跌幅跨越 55%。

更明确的信号在5月释放。这月21日,中央周全深化改造委员会审核通过了《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业肩负和校外培训肩负的意见》,内容提及对校外培训机构要从严治理、周全规范。

更多关于“减负”的细则还未详细颁布,但在线教育“野蛮生长”的阶段已经彻底竣事。

原本暑假是在线教育争取白热化的时期,根据去年的竞争猛烈水平,各个玩家都需要投入大量的师资、广告资源以争取生源和市场份额。

但最近却爆出了“在线教育史上最大裁员潮发作”的新闻。5月27日,高途团体宣布,凭证6月1日正式实行的《未成年人珍爱法》第33条——幼儿园、校外培训机构不得对学龄前未成年人举行小学课程教育——决议住手“小早启蒙”营业,而该营业的1000多职员中的80%将面临被裁员或转岗。

就在近期,媒体爆出猿指点正大面积毁约应届生。其中,不少待入职员工都履历了入职前一天被见告“无法入职”或“延期到9月入职”的新闻。

与此同时,在线教育正缩短品牌、效果广告的投放力度。据《晚点 LatePost》报道,猿指点、作业帮、好未来、高途几家头部在线教育企业今年 5 月在字节跳动广告平台投放的广告金额总共300-400万一天,而在2020年6月的岑岭,仅猿指点一家公司,一天就在字节投出跨越 3000 万元广告。

自2019年点燃的在线教育“烧钱”营销大战似乎泛起了熄火的迹象。正如上文所提及的,在各大在线教育品牌产物同质化严重的情形下,在线投放是在线教育增进的最有利武器。

为了吸引更多付费生源,在线教育品牌“伪造名师资历”、“用夸张话术制造家长焦虑”等宣传乱象频出,在今年4月、5月羁系部门的两次点名指斥和罚款中,相关在线教育项目均是涉及“虚伪宣传”、“价钱诓骗”问题。

现实上,在外部羁系的铁锤蓦然砸下前,在线教育烧钱投放的战略就已经泛起了问题——竞争之下营销力度的鼎力,让获客成本高企,盈利的曙光遥遥无期。甚至是曾经延续9个季度盈利的高途(原“跟谁学”),卷入这场战争后也转而走向亏损逆境。最新财报显示,2021年第一季度高途团体净亏损为14.259亿,跨越去年整年亏损(13.93亿)。

已往一段时间,在线教育机构曾以为用准确的模式加上足够的规模,就能解决盈利问题。但在这个拐点到来之前,外部的气力让接下来的狂奔按下了减速键。

接下来,羁系带来的影响或许还会继续。但一个事实是,在线教育依旧是具有伟大潜力的赛道。哪怕在已往十年,玩家与资源配合助力掘金的情形下,整个市场的开发还很初期。

凭证中科院宣布的讲述,2020年暑期前后猿指点、好未来、作业帮、高途课堂、网易有道等在线教育平台正价课用户数共计1216.57万人。而凭证教育部宣布的数据,2020年中国K12 在校学生共计18133.89万人。

作为能够解决资源漫衍不均、实现教育公正的在线教育,依旧拥有伟大的价值。

只是,当“在线教育”被视为一个商业模式或一个互联网公司,关于“教育”的属性或许就被极大削弱了,反而走向了“泛滥”和“无序”。

就像陈向东在内部集会上说,“我们重视说自己在做教育,但所有集会都在谈的是流量、ROI(投资回报率),这样做能称得上是教育机构吗?”

接下来,在线教育要思索的焦点似乎若何回归到十年前的谁人“初心”——若何行使科技和互联网,推动教育的提高。

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